Los hoteles y la planificación del diseño y construcción – Por Blanca Lagos

Cuando se habla de planificación, desde el punto de vista del PMBOK (1) se habla al menos del 50% de los procesos identificados en un proyecto. Es decir, como gerentes de proyecto, pasamos buena parte de nuestro tiempo planificando.

(1) PMBOK: Guía de los fundamentos para la Dirección de Proyectos, por sus siglas en inglés.

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Aspectos claves de las compras para hoteles de suministros, accesorios y equipos (FF&E) – Por Julia Dias

Cuando nos referimos al equipamiento en un hotel  de FF&E – Mobiliario, Accesorios y Equipamiento (por sus siglas en inglés), nos referimos a todo lo que está relacionado al diseño de interiores del hotel o a las especificaciones del interiorista, según el presupuesto asignado.

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Entrevista a Xavier Cárdenas, Gerente general de My Revenue, referente de revenue management en Latinoamérica

Xavier Cárdenas, fundador y Gerente general de My Revenue nos comenta en esta entrevista sobre cómo la empresa ayuda a hoteles tanto en Perú como en el resto de Latinoamérica a optimizar sus ingresos mediante el uso de prácticas de revenue management de clase mundial adaptadas a cada negocio.

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Compras de OS&E funcionales en el hotel – Por Julia Dias

El área de OS&E – Suministros para operaciones y equipamiento (por sus siglas en inglés) está compuesto por todos los equipos, accesorios e insumos necesarios para que cada una de las áreas operativas del hotel funcionen correctamente. Su importancia radica en ser la parte tangible del servicio y operación, que contribuye a una experiencia de 360 grados para el huésped en el establecimiento.

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Nuestra inspiración: El Perú – Por arq. Fiorella Milla-León

Cuando menciono nuestros proyectos de hoteles diseñados, comento que Perú es nuestra inspiración; es un país que puedo resumir en dos palabras: rico e inspirador; condiciones que contribuyen inmensamente a nuestro proceso creativo.

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